Waren Sie schon einmal Mitarbeiter eines Menschen, dem Sie einfach folgen mussten? Ich hatte einmal so einen Chef, der so mitreißend enthusiastisch, respektvoll und freundlich war, dass ich mich auch auf bevorstehende Aufgaben freute, vor denen ich mich schon lange gefürchtet hatte. Es wird manchmal von führenden Persönlichkeiten erzählt, die so inspirierend sind, dass man für sie durch Wände gehen würde. So einer war mein Chef.
Leider gibt es wenige solcher Führungspersönlichkeiten. Manche sogenannten Führer haben die Einstellung, dass ihnen gefolgt werden muss, weil sie „der Boss“ sind. Aber viele von ihnen erlangen nicht das Vertrauen ihrer Leute und haben keine Ahnung, wie man effektiv führt. Im Ergebnis stehen diese Chefs oft alleine da, wenn es darauf ankommt.
Im Gegensatz dazu verstehen fähige Führungspersonen, dass sie ihre Mitarbeiter ermutigen und sich ihre treue Unterstützung erarbeiten müssen. Ich kenne einen Chef, der gesagt hat: „Ich würde niemals von jemandem etwas verlangen, wozu ich nicht selber bereit wäre.“ Das bedeutet nicht, dass die Führungsperson alles machen muss – das wäre laut Definition keine wahre Leiterschaft. Aber Mitarbeiter können dadurch inspiriert werden, wenn sie darauf vertrauen, dass ihr Vorgesetzter sich für zugeteilte Aufgaben nicht „zu gut“ wäre – selbst wenn es sich um Bodenputzen oder Austausch einer Glühbirne handelt.
Jemand hat Führung folgendermaßen beschrieben: Wenn Sie versuchen, andere zu führen, sich umdrehen und entdecken, dass niemand Ihnen folgt, denn gehen Sie nur spazieren! Oder wie es in Sprüche 14, 28 heißt: „Stark und mächtig ist der Herrscher, der ein großes Volk regiert, aber wie kläglich steht er da, wenn seine Bevölkerung kleiner wird!“
Vielleicht wechseln deshalb erfolglose Organisationen - gewinnorientierte, gemeinnützige oder sogar Sportmannschaften – so oft ihre Führungskräfte. Sie haben nicht den richtigen gewählt, dem andere gerne folgen. Eine andere Bibelstelle lautet: „Wenn ein Volk sich in Schuld verstrickt, dann spielen viele sich als Herrscher auf. Aber durch einen vernünftigen und einsichtsvollen Mann an der Spitze herrschen Recht und Ordnung.“ (Sprüche 28, 2).
Wenn Sie möchten, dass Ihre Angestellten Ihnen gerne folgen, auch in den schwierigsten Situationen, dann müssen Sie danach streben, eine starke Führungskraft zu sein: Jemand, der andere motiviert, gut verhandelt, entscheidungsfreudig ist, die Belange seiner Organisation im Auge hat und zukünftige Führungskräfte ausbildet. Um welchen dieser Aspekte sollten Sie sich in dieser Woche kümmern?
Das beste Beispiel biblische Beispiel eines guten Führers ist Jesus Christus. Er sagt von sich: „Auch der Menschensohn ist nicht gekommen, um sich bedienen zu lassen. Er kam, um zu dienen und sein Leben hinzugeben, damit viele Menschen aus der Gewalt des Bösen befreit werden.“ (Markus 10, 45)
Sind Sie so ein Anführer? Oder können Sie sich vorstellten, so einer zu werden? Einer, der mehr darauf bedacht ist zu dienen, als bedient zu werden und bereit ist, Opfer zu bringen, um das Wohl der anderen zu fördern? Das, ohne Frage, ist ein Führer, dem es lohnt zu folgen.
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